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1. 理念是什么?
雅和学是一家专注于K12领域的教育机构,从成立之初,我们就一直在思考:新时代下,怎样学习才能让孩子持续优秀?什么样的教育才能让孩子更好的引领未来雅和学给出的答案即雅和学的教育理念——“培养孩子受益一生的能力和习惯”。

2. 理念解读:
以知识为载体(非目的),通过启发式教育(非灌输式),培养孩子受益一生的能力和习惯(持续进步的源动力),同时也必然取得好成绩(学会知识)。

3. 如何落地:
老师用什么产品教,怎样教,直接决定教育理念是否能有效落地,我们总结为“产品”和“教学”。

Concept

理念介绍
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雅和学把“产品不好,丢人现眼”作为信条,全方位提升产品品质

(1)大力投入资源组建高水准的“教研团队”,为产品持续升级做好人才储备。
(2)大力投入资源实现从脚本创意、插画构图、动画制作以及配音契合的全流程自研,为产品持续升级做好技术保障。
(3)立足核心产品,精益求精,不断迭代。每年,相比上一年,体系必须更加科学,定位必须更加准确,教材必须更加专业,为产品持续升级打牢基本盘。
(4)不断研发新产品。学生一定有未被满足的需求,我们就有责任去研发更新更好的产品,以更好的帮助孩子,以帮助到更多的孩子。

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雅和学把“教学不好,坑蒙拐骗”作为信条,全方位提升教学品质

(1)严苛的教师招聘标准:
专业背景+教学能力+价值观三个维度考核。专业背景指的是毕业院校和专业,985、211是标准线,其他两项特别突出可适当降低标准;教学能力主要体现在思维逻辑能力和启发引导学生的能力;价值观主要体现在是否“诚实”、“乐观”、“友善”、“认真”和“负责任”等基本的品格和性情。
以上三者,“价值观”是零容忍。

(2)完整的教师培养体系:
通过严格的新教师培训、专业具体的岗前培训、高强度的听课和高质量的听课笔记、高强度的功底提升和公开透明的功底检测排名、长期坚持每周“集体备课、集体教研、集体共创”,以及每年高规格的“教师教学方法交流大会”等,帮助雅和学老师较快成长。

(3)合理的教师管理制度:
家长、老师、学校三方彼此尊重,共同遵守最基本的规则,在此基础上齐心协力帮助孩子成长。学校如果做的不好,老师和家长就应该离开这个糟糕的学校;如果老师做的不好,家长和学校就应该远离这样的老师;如果家长做的不好,学校和老师需要共同努力帮助家长解决问题。为什么要这样定位三方的关系,是因为我们要为孩子负责,要为教育负责。
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